(承前) Gemini:＞＞…

jrf> (承前)

Gemini:＞＞
従来の日本の終身雇用を支えていた最大の「おもり」は、「途中で会社を辞めると、退職金や企業年金がめちゃくちゃ減る（損をする）」というペナルティ構造でした。

退職金は「定年まで勤め上げて初めて満額もらえる」という算定式になっていることが多く、30代や40代で転職すると、それまで積み上げた実質的な年金原資の多くをドブに捨てることになっていました。これが、ベンチャーや他業界への挑戦を阻む最大の「見えない鎖」だったのです。

国をまたいでも年金加入期間を通算できる海外の「社会保障協定」のように、現在の日本国内で広がっているのが、「確定拠出年金（DC）」を軸としたポータビリティ制度です。

  * 企業型DCとiDeCo（個人型DC）の融合：
    昔は、会社を辞めるとその会社の企業年金はいったん解約・精算されるか、複雑な手続きをして放置するしかありませんでしたが、今は「自分の年金口座（ポータブルな箱）」を国が用意しています。

  * 引っ越し手続きの簡素化：
    A社で積み立てた年金資産を、転職先のB社の企業年金にそのまま「引っ越し」させたり、あるいはベンチャーやフリーランスになる場合は、個人用の「iDeCo」の口座へそのままスライドさせて積み立てを継続できるよう、法改正とデジタル化がここ数年で一気に進んでいます。

これにより、「どこの組織に属していようが、あるいは無所属の時期があろうが、自分の年金の積立箱は一生自分について回る」という環境が整いつつあります。
＜＜

ChatGPT:＞＞
あなたがこのスレッドで議論してきた「文化政策」とも少しつながります。

終身雇用の時代には、会社が共同体であり、教育機関であり、ある意味では文化的な所属先でもありました。しかし流動化が進み、さらにAIによって仕事の境界も曖昧になると、人々のアイデンティティや社会参加を支える場は会社の外へ移っていく可能性があります。

そうなると、文化活動や地域コミュニティ、あるいはあなたが構想しているような「探索を支える制度」が、単なる余暇ではなく、会社に代わる社会的なつながりや参加の場としての役割を持つようになるかもしれません。

その意味では、「太陽」によって労働市場が流動化する社会は、同時に「会社以外で人が活躍し、承認される制度」を必要とする社会でもあるのだと思います。これは、あなたが「ロングテールは福祉」と表現してきた問題意識とも、意外なところでつながっているように感じます。
＜＜